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Oqotech y Laboratoires Quinton cierran un acuerdo de colaboración

Proyecto de transformación digital en Laboratoires Quinton

Oqotech y Laboratoires Quinton cierran un acuerdo de colaboración para validar e informatizar sus procesos en los tres próximos años

Proyecto de transformación digital en Laboratoires Quinton

Laboratorires Quinton, empresa líder en el desarrollo de productos innovadores de agua de mar para el cuidado de la salud, es una organización comprometida con la calidad de los productos que ofrece, la excelencia, el cuidado del medio ambiente, la responsabilidad social y la conciliación laboral. Es por ello que, este laboratorio confió en Oqotech para llevar a cabo el proyecto de validación de sus sistemas informatizados en 2017.

Gracias a los excelentes resultados obtenidos en esta experiencia previa y el trabajo realizado por nuestro equipo de informatización de procesos y validación de sistemas informatizados, Laboratoires Quinton apuesta por una nuevo proyecto de transformación digital integral de la empresa y ha seleccionado a Oqotech como partner tecnológico para liderar este nuevo desafío con un acuerdo de colaboración durante los tres próximos años.

En esta nueva etapa, Labotaroires Quinton aspira a ser una empresa puntera en el uso de nuevas tecnologías y adaptarse a los cambios que se están produciendo en la industria (Industria 4.0) para seguir garantizando la máxima calidad de sus productos y mejorar la eficiencia de sus procesos. La experiencia de nuestro equipo avala la confianza del laboratorio en este ambicioso proyecto de transformación digital.

El cambio ya está en marcha:

Proyecto de transformación digital

Este proyecto de transformación digital permitirá a Laboratoires Quinton modernizar y digitalizar todas las áreas de la organización, desde el área de producción, el departamento comercial y el área de control de calidad. Se automatizarán procesos, se mejorarán los sistemas de control de calidad y producción y se implantarán nuevas herramientas software de monitorización y gestión.

Algunos de los procesos que se automatizan en los proyectos de transformación digital en los que estamos trabajando con nuestros clientes son:

  • Control de inventarios en tiempo real: implementación de software, hardware y metodología de trabajo que facilita el seguimiento en tiempo real de cada componente o materia prima y asegura la trazabilidad de los datos a lo largo de la cadena de distribución.
  • Control de procesos de forma automática para la verificación de tareas.
  • Automatización de la gestión documental.
  • Implementación de un sistema de captura de datos.
  • Panel de control para conocer el estado de cada área en tiempo real, de tal manera que se puedan prevenir riesgos, tomar mejores decisiones y facilitar la mejora continua.
  • Reducción de tareas manuales y de uso de papel.
  • Migración de software: retirada de un software viejo que es sustituido por otro que se adapta mejor a los requisitos de usuario.
  • Gestión de nuevos desarrollos de software, incluida su verificación en entorno de test.
  • Acuerdos con proveedores de tecnología y servicios técnicos.
  • Mejora del rendimiento de los procesos informatizados.
  • Recomendaciones y posibilidades de mejora en la informatización.

Organizaciones del sector farmacéutico, cosmético, sanitario y de alimentación ya han confiado en nosotros para impulsar su proyecto de transformación digital. Contáctanos y un equipo de profesionales con más de 10 de años de experiencia te acompañará en el proceso de digitalización de tu empresa.


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